İLETİŞİM
sinasiakcan@obeyaakademi.com.tr
UZMANLIK ALANLARI
- Yalın Üretim Uygulamaları (Görsel Yönetim ve 5S, Hata Önleme, Eş Zamanlı Laminer Malzeme ve Bilgi Akışı, Kanban türleri, Tele mail, Manifest)
- Metot Mühendisliği (Üretim alanı ve montaj hatları proseslerinin oluşturulması ve dengelenmesi (Zaman etüdü, Yama-zumi, Gant-Chart, Makine ve insan süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi.
- Tek parça akış ve hat dengeleme
- Toyota Üretim Sistemi Teknikleri
- Süreç İyileştirme teknikleri (KAIZEN, QCC, Jishuken)
ŞİNASİ AKCAN
Eğitmen & Danışman
ÖZET
1993’de başladığım meslek hayatımda uluslararası şirketlerde görevler aldım. Çalışma ve özel hayatım boyunca Toyota’nın şahsıma kattığı Yalınlık prensipleri içinde yaşadım. 2020 yılı itibarı ile bu 26 yıllık tecrübemi danışman olarak paylaşıp, kurumsallık yolunda ilerleyen işletmelerimize katkı sağlıyorum.
EĞİTİM
1983 – 1988 : Yıldız Teknik Üniversitesi
- Makina Mühendisliği
İŞ DENEYİMİ VE PROJELER
2020- Halen: DANIŞMAN – OBEYA YALIN LİDER AKADEMİ
- Sistem geliştirme ve maliyet düşürme çalışmaları
2013-2019: ÜRETİM KONTROL MÜDÜRÜ/ SUMİTOMO LASTİK A.Ş.
- Tesisin 4M unsurlarının kurulması
- Üretim Planlama, Endüstri Mühendisliği Ve
- Depoların kurulumu ve yönetimi
2011-2013: ÜRETİM MÜDÜRÜ/ VADEMSAŞ Voestalpine Makas Sistemleri
- Üretim, Mühendislik ve Planlama bölümleri yönetimi
2006-2008: ÜRETİM GELİŞTİRME MÜDÜRÜ/ UĞUR SOĞUTMA A.Ş.
- Yalın Üretim Sistem uygulamaları
- İç lojistiğin düzenlenmesi (Kanban, Unpan, Depolar)
- Üretim Sistemi kurulması (takt, CT, Standartlaşma)
- Kaizen Aktiviteleri (Yıllık 4,5M $ Tasarruf sağlanması)
2000 2006: YALIN ÜRETİM KOORDİNATÖRÜ/ YAZAKI OTOMOTİV A.Ş
- Yalın Üretim Dönüşüm aktiviteleri
- 7 Muda iyileştirmeleri
- Proses iletişim sistemleri (Kanban, Andon Flip Chart)
- Adam-Saat Maliyetinin 11,5$’dan 6,5$’a düşürülmesi
1993-1999: ÜRETİM MÜHENDİSİ/ TOYOTA A.Ş.
- KAIZEN Yöneticiliği (Yıllık 72 öneri/kişi)
- Problem Çözme Aktiviteleri
- TOYOTA Üretim Sistemi uygulamaları
