Obeya Akademi, ihtiyaç ve talepler doğrultusunda, uzman ve uygulama deneyimli danışmanlarıyla, kurumsal eğitim, sınıf (yüz yüze) ve uzaktan eğitim (online eğitim) ve danışmanlık hizmeti vermektedir.
5S Eğitimi ile gerekli olan ve elimizde tutmamız gereken şeyler ile gereksiz olan ve atmamız gereken şeyleri birbirinden doğru şekilde ayırt etmeliyiz. Ardından gereksiz olandan kurtulmalı ve gerekli olanı kullanım sıklığına göre yerleştirmeliyiz.
5S’in sütunları
Seiri- Ayıklama
Gerekli olan ve elimizde tutmamız gereken şeyler ile gereksiz olan ve atmamız gereken şeyleri birbirinden doğru şekilde ayırt etmeliyiz. Ardından gereksiz olandan kurtulmalı ve gerekli olanı kullanım sıklığına göre yerleştirmeliyiz.
Seiton- Düzenleme
Elimizde tutmaya karar verdiğimiz şeyleri ihtiyaç duyulduğunda kolayca bulabilmek ve kullanabilmek için yaptığımız düzenlemelerdir.
Seiso-Temizleme
Her yeri temizce süpürmek, her şeyi temiz tutmak, istemeyen her türlü nesneyi çalışma ortamından uzak tutmaktır. Her zaman denetime hazırlanıyormuş gibi temiz olmalıyız.
Seiketsu- Süreklilik
İlk 3S ile elde ettiklerimizin devamlılığının sağlanmasıdır. Gelinen noktayı standartlaştırmalı ve geri dönüşe imkân vermemeliyiz.
Shitsuke- Disiplin
Doğru işlemlerin devamlılığının sağlanmasında kalıcı bir alışkanlık yaratılmasıdır. Elde edilecek disiplin ile belirlenen prosedürlere uyumun devamlılığını sağlamalıyız.
5S eğitimi ile işletmemizde israf, iş kazası, arıza, hata, setup, bekleme ve şikayet problemlerini azaltma/yok etmede etkin bir tekniktir.
İçerik
- 5S’in şirkete kazandırdıkları
- 5S’in adımları
- 5S uygulama planı
- 5S’i başarı ile uygulamanın temel koşulları
- Seminer konu ile ilgili video filmler ile desteklenmektedir.
- Kazanılacak Yetkinlikler
- Çalışma ortamını daha farklı bir gözle görebilme
- Düzenli ve temiz bir çalışma ortamının nasıl yaratılacağını ve sürekliliğinin nasıl sağlanacağını bilme
Katılımcı Profili
- Yönetici, mühendis, teknik elemanlar ve mavi yaka çalışanlar.
Süre
- 1 gün
MÜŞTERİLERİMİZDEN BAZILARI
OBEYA AKADEMİ HAKKINDA
Kuruluşumuz adını, Japonca büyük ve geniş oda anlamına gelen Obeya’dan almıştır.
Toyota’nın Prius modelinin devreye alınması sırasında ortaya çıkan Obeya yaklaşımı; uzun süren, etkisiz araçlarla iletişim kurulmasını önlemek için projenin tüm bileşenlerini, Obeya adı verilen bir odada bir araya getirerek, sistemin bir bütün olarak ele alınmasını amaçlamaktadır. Obeya da diğer her alanda olduğu gibi dijitalleşme yolunda ilerlerken, biz de kurum olarak tüm bu ilerlemelere uyum sağlayarak yolumuza devam etmekteyiz.
Yalın dönüşüm çabalarındaki başarısızlık hikayelerine bakıldığında -birçok etkene rastlamakla birlikte- şu ortak noktalar sıklıkla karşımıza çıktı:
- Çalışmaları sahaya indirgeyemedik.
- Orta düzey yöneticilerimizi ikna edemedik; direnç gösterdiler.
- Yönetim dönüşüme tam inanmadı.
Bu üç unsuru ortadan kaldırmayı hedefleyen programımızın gücü, tam da burada ortaya çıkmaktadır:
- Yalın Lider Gelişim Program ile sahada “Yalın Liderler” yetiştirmek,
- Orta düzey yönetim ile -ve tüm idari kadrolarla- sahadaki çalışmaları birleştirecek kaizen projeleri yürütmek,
- Yönetimi etkin olarak çalışmalara dahil edecek stratejik çalışmalar yürütmek.
Obeya Akademi, firmaların beklenti ve ihtiyaçları doğrultusunda hizmet vermektedir.
