Obeya Akademi, ihtiyaç ve talepler doğrultusunda, uzman ve uygulama deneyimli danışmanlarıyla, kurumsal eğitim, sınıf (yüz yüze) ve uzaktan eğitim (online eğitim) ve danışmanlık hizmeti vermektedir.
Kaizen Eğitimi
Kaizen (Sürekli İyileştirme) felsefesi, Toyota mucizesinin altında yatan en önemli unsurların başında gelmektedir. Kaizen (Sürekli İyileştirme) çalışmalarında, şirket insan kaynağının tüm yaratıcı ve problem çözücü kapasitesinin şirket hedeflerinin elde edilmesine yönlendirilmekte olduğunu görüyoruz. Çalışan insanın motivasyonunun ve bağlılığının artmasındaki en önemli faktörlerin başında çalışanların iyileştirme çalışmalarına aktif katılımları gelmektedir. Kaizen (Sürekli İyileştirme) çalışmaları bu bakımdan da hayati önemdedir.
Yalın yolculukta amacımız, tüm kurum çalışanlarının katılımı sayesinde; kalite, maliyet ve teslimat, süre, moral ve iş güvenliği performansının el birliği ile sürekli iyileştirilmesidir. Bunun sistematik şekilde gerçekleştirilebilmesinin aracı olan Kaizen’in (Sürekli İyileştirme) nasıl uygulanacağı bu eğitimde anlatılmaktadır.
İçerik
- Türkiye’de İş Dünyasının Durumu
- Kaizen; Tanımı, Bizim İçin Bir Çözüm Olabilir mi?
- Kaizen Yaklaşımının Açıklanması
- Ekip Çalışması, Problem Çözme Teknikleri
- Gözlem Yapma, Veri Toplama ve Ölçüm
- Neden-Neden Analizi, Türkiye’de Uygulanan Kaizen Türleri
- A3 Raporlama
- 10 Adım Kaizen Metodu, Politikaların Açılımı – Kaizen
Katılımcı Profili
- Her seviyeden tüm şirket çalışanları
Süre;
- 1 Gün
MÜŞTERİLERİMİZDEN BAZILARI
OBEYA AKADEMİ HAKKINDA
Kuruluşumuz adını, Japonca büyük ve geniş oda anlamına gelen Obeya’dan almıştır.
Toyota’nın Prius modelinin devreye alınması sırasında ortaya çıkan Obeya yaklaşımı; uzun süren, etkisiz araçlarla iletişim kurulmasını önlemek için projenin tüm bileşenlerini, Obeya adı verilen bir odada bir araya getirerek, sistemin bir bütün olarak ele alınmasını amaçlamaktadır. Obeya da diğer her alanda olduğu gibi dijitalleşme yolunda ilerlerken, biz de kurum olarak tüm bu ilerlemelere uyum sağlayarak yolumuza devam etmekteyiz.
Yalın dönüşüm çabalarındaki başarısızlık hikayelerine bakıldığında -birçok etkene rastlamakla birlikte- şu ortak noktalar sıklıkla karşımıza çıktı:
- Çalışmaları sahaya indirgeyemedik.
- Orta düzey yöneticilerimizi ikna edemedik; direnç gösterdiler.
- Yönetim dönüşüme tam inanmadı.
Bu üç unsuru ortadan kaldırmayı hedefleyen programımızın gücü, tam da burada ortaya çıkmaktadır:
- Yalın Lider Gelişim Program ile sahada “Yalın Liderler” yetiştirmek,
- Orta düzey yönetim ile -ve tüm idari kadrolarla- sahadaki çalışmaları birleştirecek kaizen projeleri yürütmek,
- Yönetimi etkin olarak çalışmalara dahil edecek stratejik çalışmalar yürütmek.
Obeya Akademi, firmaların beklenti ve ihtiyaçları doğrultusunda hizmet vermektedir.
