Kaizen Eğitimi (Sürekli İyileştirme) felsefesi, Toyota mucizesinin altında yatan en önemli unsurların başında gelmektedir.
Kaizen Eğitimi (Sürekli İyileştirme) çalışmalarında, şirket insan kaynağının tüm yaratıcı ve problem çözücü kapasitesinin şirket hedeflerinin elde edilmesine yönlendirilmekte olduğunu görüyoruz. Çalışan insanın motivasyonunun ve bağlılığının artmasındaki en önemli faktörlerin başında çalışanların iyileştirme çalışmalarına aktif katılımları gelmektedir. Kaizen (Sürekli İyileştirme) çalışmaları bu bakımdan da hayati önemdedir.
Yalın yolculukta amacımız, tüm kurum çalışanlarının katılımı sayesinde; kalite, maliyet ve teslimat, süre, moral ve iş güvenliği performansının el birliği ile sürekli iyileştirilmesidir. Bunun sistematik şekilde gerçekleştirilebilmesinin aracı olan Kaizen (Sürekli İyileştirme) ile nasıl uygulanacağı bu eğitimde anlatılmaktadır.
Kaizen Eğitimi İçerik
- Türkiye’de İş Dünyasının Durumu
- Kaizen; Tanımı, Bizim İçin Bir Çözüm Olabilir mi?
- Kaizen Yaklaşımının Açıklanması
- Ekip Çalışması, Problem Çözme Teknikleri
- Gözlem Yapma, Veri Toplama ve Ölçüm
- Neden-Neden Analizi, Türkiye’de Uygulanan Kaizen Türleri
- A3 Raporlama
- 10 Adım Kaizen Metodu, Politikaların Açılımı – Kaizen
Kaizen Eğitimi Katılımcı Profili
- Her seviyeden tüm şirket çalışanları
Eğitim Süresi
- 1 Gün
- Eğitim sonunda katılımcılara sertifika verilmektedir.
- İstanbul, Bursa, İzmir ve Ankara olmak üzere Türkiye’nin her yerinde Kaizen eğitimi gerçekleştirilmektedir.
- Kaizen eğitimi fiyatları için info@obeyaakademi.com.tr adresimizden fiyat teklifi talebinde bulunabilirsiniz.
OBEYA Akademi, işletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine liderlik ederek uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile kurulmuş bir “Değişim Yönetimi ve Uygulama Danışmanlığı” firmasıdır.
Obeya Akademi Hizmet Verdiği Konu Başlıkları
- Yalın Lider Gelişim Programı
- TPM Danışmanlığı
- Hat Üretim Dengeleme – Kaizen Danışmanlığı
- Bakım Yönetimi Danışmanlığı
- Lean Assessment – Yalın Değerlendirme
- Kaizen Mentörlük Danışmanlığı
- Lojistik – Kanban Danışmanlığı
- Toyota Tarzı Proje Yönetimi
Yaklaşık 30 yıllık çalışma hayatımız ve 12 yıllık Yalın Üretim Yalın Yönetim danışmanlık tecrübesinin harman olduğu temel hedefinin Yalın Lider Gelişim olduğu, bu kadar tecrübenin bizi getirdiği yer organizasyonunun her seviyesinde problem çözücü liderler ve çalışanlar yetiştirerek yalın dönüşümün sağlanabileceği gerçeğidir. Biz yalın dönüşümün yalın liderler yetiştirmekle mümkün olacağına inanıyoruz ve bunun için çalışıyoruz.
