Pareto Analizi olarak da bilinen 80/20 kural?, sonuçlar?n (veya ç?kt?lar?n) %80’inin herhangi bir olay için tüm nedenlerin (veya girdilerin) %20’sinden kaynakland???n? iddia eden bir aforizmad?r.
?? dünyas?nda 80/20 kural?n?n ( Pareto Analizi ) bir amac?, potansiyel olarak en üretken girdileri belirlemek ve bunlar? öncelik haline getirmektir. Örne?in, yöneticiler ?irketlerinin ba?ar?s? için kritik olan faktörleri belirledikten sonra, bu faktörlere odaklanmal?d?rlar.
80/20 kural? ( Pareto Analizi ) i?letme ve ekonomide s?kl?kla kullan?lmas?na ra?men, bu kavram? servet da??l?m?, ki?isel finans, harcama al??kanl?klar? gibi herhangi bir alana uygulayabilirsiniz.
Pareto Analizi ile ?lgili Önemli Ç?kar?mlar
- Pareto Analizi yani 80/20 kural?, sonuçlar?n (ç?kt?lar?n) %80’inin nedenlerin (girdilerin) %20’sinden geldi?ini ileri sürer.
- 80/20 kural?nda, en iyi sonuçlar? üretecek faktörlerin %20’sine öncelik verirsiniz.
- 80/20 kural?n?n bir ilkesi, bir i?letmenin en iyi varl?klar?n? belirlemek ve bunlar? maksimum de?er yaratmak için verimli bir ?ekilde kullanmakt?r.
- Bu “kural“, kat? ve h?zl? bir matematik yasas? de?il, bir kaidedir.
Pareto Analizi (80/20) Kural?n? Anlamak
80/20 kural?n? basit bir neden ve sonuç olarak dü?ünebilirsiniz: Sonuçlar?n (ç?kt?lar?n) %80’i, nedenlerin (girdilerin) %20’sinden gelir. Kural genellikle bir ?irketin gelirinin %80’inin mü?terilerinin %20’si taraf?ndan elde edildi?ini belirtmek için kullan?l?r.
Bu ?ekilde bak?ld???nda, bir ?irketin, gelirlerinin %80’inden sorumlu mü?terilerin %20’sine odaklanmas? ve bu mü?terileri elde tutmas?na ve benzer özelliklere sahip yeni mü?teriler edinmesine yard?mc? olmak için özel olarak onlara pazarlama yapmas? avantajl? olabilir.
Pareto Analizi Temel ilke
Özünde, Pareto kural?, bir i?letmenin en iyi varl?klar?n? belirlemek ve bunlar? maksimum de?er yaratmak için verimli bir ?ekilde kullanmakla ilgilidir.
Örne?in, bir ö?renci, bir ders kitab?n?n hangi bölümlerinin yakla?an bir s?nav için en fazla fayday? sa?layaca??n? belirlemeye çal??mal? ve önce bunlara odaklanmal?d?r. Ancak bu, ö?rencinin ders kitab?n?n di?er k?s?mlar?n? göz ard? etmesi gerekti?i anlam?na gelmez.
Pareto Analizi Genellikle Yanl?? Yorumlan?r
Pareto kural?, kat? ve h?zl? bir matematik yasas? de?il, bir kurald?r. Kuralda, %80 ve %20’nin %100’e e?it olmas? tesadüftür. Girdiler ve ç?kt?lar basitçe farkl? birimleri temsil eder, bu nedenle girdi ve ç?kt?lar?n yüzdesinin %100’e e?it olmas? gerekmez.
Pareto 80/20 kural? s?kl?kla yanl?? yorumlan?r. Bazen yanl?? anlama, mant?ksal bir yan?lg?n?n sonucudur – yani, girdilerin %20’si en önemliyse, di?er %80’in önemli olmamas? gerekir. Di?er zamanlarda, kar???kl?k, tesadüfi %100 toplamdan kaynaklan?r.
Önemli:
Tüm sektörlerden i?letme yöneticileri, odaklar?n? daraltmaya ve departmanlar?nda ve kurulu?lar?nda en çok soruna neden olan sorunlar? belirlemeye yard?mc? olmak için 80/20 kural?n? kullan?r.
80/20 Kural Arka Plan?
Pareto ilkesi olarak da bilinen ve Pareto analizinde uygulanan 80/20 kural?, ilk olarak makroekonomide 20. yüzy?l?n ba?lar?nda ?talya’daki servet da??l?m?n? tan?mlamak için kullan?ld?. 1906 y?l?nda, en iyi Pareto verimlili?i kavramlar?yla tan?nan ?talyan ekonomist Vilfredo Pareto taraf?ndan tan?t?ld?.
Pareto, bahçesindeki bezelyelerin %20’sinin bezelyelerin %80’inden sorumlu oldu?unu fark etti. Pareto, ?talya’daki zenginli?in %80’inin nüfusun %20’sine ait oldu?unu göstererek bu ilkeyi makroekonomiye geni?letti.
1940’larda operasyon yönetimi alan?nda önde gelen Dr. Joseph Juran, 80/20 kural?n? i? üretimi için kalite kontrolüne uygulad?. Ürün hatalar?n?n %80’inin üretim yöntemlerindeki sorunlar?n %20’sinden kaynakland???n? gösterdi. Bir i?letme, üretim sorunlar?n?n %20’sine odaklanarak ve bunlar? azaltarak, genel kalitesini art?rabilir. Juran bu fenomeni “hayati az?nl?k ve önemsiz ço?unluk” olarak tan?mlad?.
Pareto Diyagram? 80/20 Kural?n?n Faydalar?
Pareto Diyagram? 80/20 kural?n?n geçerlili?ini kan?tlayan veya çürüten çok az bilimsel analiz olmas?na ra?men, say?sal olarak do?ru olmasa da kural?n esasen geçerli oldu?unu destekleyen çok say?da anekdotsal kan?t vard?r.
Sat?? görevlilerinin çok çe?itli i?letmelerdeki performans sonuçlar?, 80/20 kural?n? dahil ederek ba?ar? göstermi?tir.
